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价值营销显差异备战旺季抢先机-【新闻】

发布时间:2021-05-16 16:13:41 阅读: 来源:过滤器厂家

2012年6月13日,无锡台铃营销中心上半年营销会议在梅村如家酒店会议厅顺利召开,本次会议既是5月份的例行月度会议,也是对上半年营销状况进行一个总结回顾,旨在为今年即将到来的旺季进行一个总动员,出席会议的领导有无锡公司总经理孙木楚,常务副总常耀,营销副总王军以及总监助理兼管理部长徐荣等人,会议在一首激情豪迈的《深铃之歌》大合唱中拉开了帷幕。

会议由总监助理李鹏主持,共分三大议程,首先王总对2012年上半年度工作进行了深入的总结和剖析,虽然目前各大企业普遍存在销量下滑的趋势,但是台铃电动车还是凭借自身差异化的优势逆势而上,很多大区已经超额完成目标。接着各部门经理、大区总监、全国各区域经理分别作了非常详细的述职报告。会议氛围活跃,与会人员情绪高昂。各部门经理的报告中充分阐述了当前的工作任务重点,总结了目前存在的需要改进和完善的地方。会议中副总经理兼营销总监王军代表业务部发言,总结和肯定了前期的工作成绩和策略,明确指出了所有营销人员必须紧紧围绕“价值营销”为核心,打造属于台铃特有的全国覆盖性的价值市场。全体营销人员积极响应,各区域负责人针对不同市场不同区域,提出各种具有创新性的区域价值营销策略!

在业务精英们述职报告之后,无锡公司总经理孙总上台给大家做了激励性讲话,他充分肯定了2012年上半年无锡营销中心全体营销人员所取得的工作成绩,同时强调一定要总结市场发展规律、必须坚持以价值营销策略为导向,充分发挥台铃产品差异化优势。最后孙总给业务团队提出四点期望——“勤劳”、“学习”、“创新”、“突破”。台铃能够稳步发展,跨越发展,秘诀就是这八个字,也是企业一直倡导的“价值营销”理念最精辟的解释。

会议最重要的环节就是产品问题现场解决会,因此本次会议特别邀请了无锡公司常务副总常耀和品质总监卜正秋。针对产品问题,营销管理部建立了一套反馈机制,联合各职能部门及时对业务团队反映的问题,第一时间拿出解决方案并反馈给客户。真正将“价值营销”的理念根植于台铃每一个人心中。

最后,营销副总兼营销总监王军做了总结性讲话,他要求各区域负责人要立足于公司营销理念、突出重点,积极主动做下半年的市场布局工作,在客户提升、推动台铃品牌发展方面有新的突破新的贡献,在维护现有市场秩序方面有新的成效。要恪尽职守、团结创新,努力提高工作质量和水平,进一步提升团队自身把握大局、掌控全局的能力。

总结台铃的昨天,审视台铃的今天,我们坚信台铃的明天更美好!

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